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摘要:老板仅凭一次聊天判断某些员工不堪大用,背后反映了领导者的主观判断和个人偏见的潜在影响。这种行为可能源于沟通时的非言语信息、员工表现与期望的偏差,或是老板自身的管理风格和决策偏好。组织文化和沟通机制的不完善也可能...