摘要：面对三类不同特质的员工，作为老板需要灵活抉择。能说会道的员工善于沟通和表达，可委以重任；踏实稳重的员工值得信赖，可赋予长期任务；聪明伶俐的员工富有创造力，可激发其潜能。老板应根据公司需求和目标，合理分配任务，发挥员工长处，促进团队整体发展。

本文目录导读：

1. 能说会道的员工
2. 踏实稳重的员工
3. 聪明伶俐的员工

在企业管理中，面对各式各样的员工，如何评估他们的能力和潜力，以及如何做出最优的人力资源决策，是每个老板都会面临的挑战，特别是在面对“能说会道”、“踏实稳重”、“聪明伶俐”这三类员工时，决策更是需要深思熟虑，在这篇文章中，我将从老板的角度，探讨在这三类员工中，我会如何权衡和抉择。

能说会道的员工

能说会道的员工通常具有良好的沟通能力和表达能力，他们擅长用言语来表达自己的思想和情感，能够很好地与人交流，这对于销售、公关等需要与客户打交道的岗位来说，无疑是非常重要的优点，另一方面，有些能说会道的员工可能会过于注重口头表达，而实际执行力不足，作为老板，我需要仔细评估这类员工的实际能力和潜力，以及他们是否能在关键时刻完成任务。

对于能说会道的员工，我会关注他们的实际行动和成果，如果他们在言语表达之外，还能展现出良好的团队协作、问题解决能力和创新思维，那么我会更倾向于保留这类员工，反之，如果他们的实际能力与言语表达存在较大的差距，或者过于注重表面功夫而忽视实际工作效果，我可能会考虑淘汰这类员工。

踏实稳重的员工

踏实稳重的员工通常给人一种值得信赖的感觉，他们勤勉努力，工作稳定，能够持之以恒地完成任务，这类员工往往在工作中表现出高度的责任感和敬业精神，是企业稳定发展的基石，另一方面，踏实稳重的员工有时可能过于保守和稳健，对新事物接受程度较低，创新能力和应变能力相对较弱。

对于这类员工，我会关注他们的创新能力和学习能力，如果他们在保持踏实稳重的同时，还能展现出对新事物的好奇心和探索精神，具备学习和创新的能力，那么我会倾向于保留和提拔这类员工，反之，如果他们在工作中过于保守稳健，缺乏创新思维和学习能力，我可能会考虑淘汰或者调整他们的岗位。

聪明伶俐的员工

聪明伶俐的员工通常具备较高的智商和敏捷的思维，他们能够快速理解并解决问题，具备较高的工作效率和创造力，这类员工往往能够在工作中提出新颖的想法和解决方案，为企业带来创新和突破，另一方面，聪明伶俐的员工有时可能过于自信，甚至自负，缺乏团队合作精神和耐心。

对于聪明伶俐的员工，我会关注他们的团队合作精神和职业素养，如果他们在聪明才智的同时，还能展现出良好的团队协作精神和职业素养，那么我会非常重视这类员工，如果他们过于自负，缺乏团队合作精神和职业道德，我可能会考虑淘汰或者进行职业辅导。

面对“能说会道”、“踏实稳重”、“聪明伶俐”这三类员工，作为老板的我需要全面评估他们的实际能力、潜力、工作态度和职业素养，我并不会优先淘汰某一类员工，而是会根据企业的需求和岗位的要求，选择最适合的员工，我也会关注员工的成长和发展，帮助他们提升能力，发挥潜力，成为企业的重要力量，在这个过程中，我会根据员工的工作表现和成长情况，做出动态的调整和优化，以实现企业的人力资源优化配置。