摘要：东方甄选面临持续经营业务亏损的问题，需深入分析其原因并制定后续发展策略。本文旨在探讨其亏损状况背后的原因，包括市场竞争激烈、业务模式调整、成本控制等方面。针对这些问题，提出相应的策略建议，如优化产品组合、加强成本控制、提升市场竞争力等，以推动东方甄选实现业务盈利和可持续发展。

本文目录导读：

1. 东方甄选经营现状分析
2. 问题出在哪儿？
3. 后续发展策略
4. 监管与政策环境分析

东方甄选公布的经营数据显示，连续六个月持续经营业务净亏损高达9650.3万元，这一消息引发了业界和投资者的广泛关注，本文将针对东方甄选当前面临的问题进行深入分析，并提出后续发展策略。

东方甄选经营现状分析

东方甄选作为一家知名的电商平台，近年来在市场竞争日趋激烈的环境下，面临着巨大的挑战，其经营亏损的原因主要包括以下几个方面：

1、市场竞争激烈：随着电商行业的迅速发展，市场竞争日益激烈，东方甄选需要面对来自国内外众多竞争对手的压力。

2、营销成本上升：为了获取更多的市场份额，东方甄选需要投入大量的资金进行营销和推广，导致营销成本不断上升。

3、商品供应链问题：在商品供应链方面，东方甄选可能存在采购、库存管理等环节的问题，导致成本增加和效率降低。

4、运营和管理成本：随着业务规模的扩大，东方甄选的运营和管理成本也在不断增加，进一步压缩了其利润空间。

问题出在哪儿？

针对东方甄选的经营亏损问题，我们需要深入分析其内部和外部因素，从外部因素来看，市场竞争激烈、营销成本上升等是不可忽视的原因，从内部因素来看，商品供应链管理和运营成本的优化可能是关键所在，公司战略定位、产品策略、服务质量等方面也可能存在问题。

后续发展策略

为了改善经营现状和实现可持续发展，东方甄选应采取以下策略：

1、优化商品供应链管理：加强采购和库存管理，降低成本，提高效率，与优质供应商建立长期合作关系，确保商品质量。

2、降低运营成本：通过优化流程、提高运营效率、减少不必要的开支等方式降低运营成本。

3、精准营销：利用大数据和人工智能技术，精准定位目标客户群体，提高营销效果，降低营销成本。

4、产品策略调整：根据市场需求和消费者偏好，优化产品结构，提升产品竞争力。

5、提高服务质量：提升客户服务水平，增强客户满意度和忠诚度，通过优化售后服务、建立完善的客户服务体系等方式，提高客户满意度。

6、拓展新的业务领域：在现有业务基础上，积极寻找新的增长点，拓展新的业务领域，可以探索跨境电商、社交电商等领域。

7、加强品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式提高品牌知名度和美誉度，增强品牌影响力。

8、引入战略投资者：寻求与有实力的战略投资者合作，共同推动业务发展，提高抗风险能力。

监管与政策环境分析

东方甄选在发展过程中，还需要关注监管与政策环境的变化，电商行业面临着诸多法规和政策的影响，如《电子商务法》、《反不正当竞争法》等，东方甄选应密切关注相关政策动态，确保合规经营，同时积极争取政策支持和优惠。

东方甄选面临经营亏损的问题，主要原因包括市场竞争激烈、营销成本上升、商品供应链问题等，为了改善经营现状和实现可持续发展，东方甄选应采取优化商品供应链管理、降低运营成本、精准营销、调整产品策略、提高服务质量等策略，还需要关注监管与政策环境的变化，确保合规经营，只有这样，东方甄选才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。